02/05·Pilot-Rollout

Pilot-Rollout.

Wir nehmen einen klar abgegrenzten Workflow und bauen den Agenten dafür. Nach drei bis vier Wochen läuft er live auf Ihrer Infrastruktur. Mit Tests, Logging, einem Eval-Set damit Sie sehen wie gut er ist, und einem Runbook damit Ihre IT ihn übernehmen kann.

Ein Workflow, drei Wochen, in Produktion.

PIL-WF-3W

·

14.000 EUR netto (12 bis 18k)

·

3 bis 4 Wochen

·

remote, 1 Person, wöchentlicher 30-Minuten-Sync

0X/05·Methodologie-Anker

Wo im Sechs-Schritte-Plan-Rahmen.

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Schritt 4 in drei Wochen: eine Agent-Architektur, produktiv.

Volle Methode ansehen →

02/05·Detail

// promise

In drei bis vier Wochen läuft ein Workflow produktiv, ist evaluiert, dokumentiert und an einen internen Eigentümer übergeben.

// process

Woche 1

Setup, Eval-Goldset gemeinsam definiert, Architektur final festgezurrt.

Woche 2

Build, MCP/Skill-Implementation, erste End-to-End-Runs gegen Goldset.

Woche 3

Härtung, Edge-Cases, Logging, Deploy auf Kunden-Infrastruktur, Schulung 1.

Woche 4

Stabilisierung, Drift-Beobachtung, Schulung 2, Übergabe (optional).

// deliverables

+Produktiver Workflow (Claude Skill, MCP-Server oder n8n-Integration, je nach Audit-Architektur).
+Evaluations-Suite: mindestens 20 Goldset-Beispiele, automatische Drift-Detektion, Run-Report.
+Runbook (PDF plus Markdown): Betrieb, Fehlerbilder, Rollback-Prozedur, Eskalationspfad.
+Übergabe-Screencast (15 bis 25 Minuten).
+Status-Report (REP-YYYY-MM-DD-NNN, Janis-Brand) mit Vorher-Nachher-Metriken.

exit criterion

Workflow läuft seit mindestens 5 Werktagen produktiv mit weniger als 5 Prozent Eval-Regression. Runbook plus Screencast übergeben. Interner Eigentümer namentlich benannt und geschult.

// tech footprint

Claude (Sonnet 4.6, Opus 4.6 falls Tiefenreasoning nötig), MCP-Server, optional n8n, Drizzle/PostgreSQL für State, Fly.io oder Hetzner für Deploy.

03/05·Reference profiles

Wer das typischerweise kauft.

Steuer- oder Rechtskanzlei mit Audit-Vorlage

branche: Steuer- oder Rechtsberatung, ca. 50 bis 150 FTE.
größe: 50 bis 150 FTE, idealerweise direkter Anschluss an einen Workflow-Audit.
anlass: Audit-Bericht liegt vor, Geschäftsführung will Sichtbarkeit in spätestens vier Wochen.
outcome (geschätzt): Workflow läuft täglich produktiv mit fünf bis zwanzig Nutzenden. Bearbeitungszeit pro Vorgang von 4 bis 8 Stunden auf 20 bis 60 Minuten reduziert. Zwei dokumentierte Eval-Runs als Baseline.

Personal- oder Architekturberatung mit Email-Triage

branche: B2B-Beratung mit hoher Frequenz strukturierter Textarbeit.
größe: 80 bis 250 FTE, eigene IT mit zwei bis fünf Personen.
anlass: Wiederkehrender Engpass in einem klar abgrenzbaren Prozess (Angebote, Lieferanten-Anfragen).
outcome (geschätzt): 60 bis 80 Prozent der Vorgänge automatisch klassifiziert und vorbeantwortet. Kapazitätseffekt geschätzt 0,5 bis 1,2 FTE.

04/05·Testimonial

template, zur Freigabe durch Kunde

[TEMPLATE]

„Nach drei Wochen hatten wir einen Claude-Workflow im Echtbetrieb, mit Eval-Suite und Betriebshandbuch. Die Dokumentation ist so aufgebaut, dass unser interner Entwickler den Skill im Anschluss selbst weiterpflegt."
IT-Leiter, B2B-Dienstleister, ca. 150 Mitarbeitende.

05/05·Was Sie nicht bekommen

Passt nicht.

×Wir wissen noch nicht genau, was wir wollen (dann Audit zuerst).
×Mehr als zwei Workflows in einem Sprint (Scope-Kreep, Festpreis bricht).
×Compliance-Freigabe steht in der ersten Woche noch aus.